4-fach Kompetente Beratung für Menschen und Unternehmen

Das Beraterinnen-Netzwerk Behr-Schilhab, Hemmerling, Weyand und Wiebe arbeitet seit 2016 erfolgreich, nah am Menschen und 4-fach kompetent zusammen.

Was als ad-hoc Lösung für komplexe Aufgaben, Projekte mit Zeitdruck und Beratungsanfragen mit großem Bedarf an Man(Frau)-Power begann ist seit Jahren ein etabliertes Angebot in der saarländischen Wirtschaft. Wir vier starke Köpfe nutzen unsere Synergien und Kompetenzen, um gemeinsam komplexe Themen für unsere Kunden gewinnbringend zu bearbeiten.

Nicht nur im Rahmen des Förderprogramms für kleine und mittelständische Unternehmen – UnternehmensWert:Mensch – aber da auch sehr gerne.

Wir freuen uns auf Sie!

Aktuelle Veranstaltungen

agileXchange academy

Am 25. Oktober findet die erste agileXchange academy im 3RAUM statt. Auf Wunsch der Community zum ersten Mal eine Veranstaltung mit Workshopcharakter. Wir freuen uns sehr, dabei mit dem 4top BeraterInnen Netzwerk und dem Workspace für kreatives Arbeiten, dem 3RAUM in Saarbrücken, zu kooperieren.

Marco Ley, Anika Peter & die 4top Beraterinnen Stephanie Behr-Schilhab, Silvia Hemmerling, Isabelle Weyand, Dorothee Wiebe

Unsere Workshop-Themen (Präferenzen können auf dem Ticket angegeben werden):

Agile Leadership
Methodenkoffer für Retrospektiv-Meetings
Design Thinking als Management-Haltung

Mehr Infos unter:

www.agilexchange.de
www.4top-beratung.de
www.3raum-saarbruecken.de

Details und Buchung auf eventbrite.de

unser Angebot

In unserer Arbeit dreht sich alles um den Mensch – bei der persönlichen Entwicklung und als handelnder Teil des Unternehmens

die Handlungsfelder

Führungskräfte unterstützen, Personal langfristig entwickeln

Menschen in Ihrer Entwicklung unterstützen und für anstehende Aufgaben befähigen ist eine lohnende Investition. Unser Ziel sind erfolgreiche Mitarbeiter in einem gutem Arbeitsumfeld im Einklang mit den Zielen und Bedarfen des Unternehmens.

Wirksame Organisationsentwicklung und Change Management

Die Zukunftsfähigkeit von Systemen ist von Ihrer Fähigkeit abhängig, mit Veränderungen umzugehen. Unternehmen machen da keine Ausnahme. Wir unterstützen sie dabei.

Team-Building und Team-Empowerment

Zusammenwachsen unterstützen, „Wir“-Gefühl, Offenheit und Konfliktfähigkeit fördern und eine gemeinsame Zielorientierung herstellen. Oft braucht es gar nicht viel, nur einen gut unterstützten Prozess. Wir machen so etwas gerne.

Agile Methoden für die neue Arbeitswelt

Handlungsfähigkeit in immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelten braucht neue, die Haltung und Zusammenarbeit verändernde Methoden. Organisationen und Menschen haben das Bedürfnis nach mehr positiver Kooperation, Gestaltungsräumen und eigenverantwortlichem Handeln. Geschwindigkeit, Lösungsorientierung und Kundennutzen ist ein Ergebnis. Wir gehen diesen Weg mit Ihnen.

Wir arbeiten sowohl „klassisch“ mit individuellen Interventionen, wie Führungskräfte-Coaching, in ganztägigen Team-Workshops aber auch in Micro-Trainingsessions oder „Workhacks“ die z.B. als Zirkel-Event verschiedene Themen als Power-Impuls in Ihr Team bringen.

Beispiele unsere Workhacks:

Coaching als agiler Führungsstil

Lernen Sie als Grundkonzept modernen, agilen Führens den „Agile Leadership Cycle“ kennen und machen Sie sich mit dem Begriff des „Coachings“ als Führungswerkzeug vertraut. Anhand dieses Grundmodells werden im Workshop Coaching-Interventionen theoretisch erläutert und anschließend in Kleingruppen praktisch ausprobiert.

Design Thinking 1h Experience

Ist Design Thinking “Ein Hype, der die deutsche Wirtschaft von Grund auf verändern könnte“? (Manager Magazin)
Und lassen sich “Konzerne mit Design Thinking modernisieren“? (FAZ) Oder ist es einfach nur eine neue, bunte Methode zur Innovationsentwicklung?Bilden Sie sich ein eigenes Urteil. Erleben Sie Design Thinking als “1hour experience” und diskutieren Sie die Einsatzmöglichkeiten im Team.

Retrospektiven als Erfolgsfaktor

Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Retrospektiven helfen, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Erfolgreiche und motivierende Retrospektiven zeichnen sich durch eine gute Moderatio aus. Wir „packen“ mit Ihnen den Methodenkoffer.

Emotionen im Verkauf

„Produkte oder Dienstleistungen, die keine Emotionen auslösen, sind für das Gehirn wertlos“, sagt der Psychologe Hans-Georg Häusel in Brain Script. Und was für unser Gehirn wertlos ist, wird auch nicht gekauft. Verhandeln und verkaufen ist ein zutiefst emotionaler und zwischenmenschlicher Prozess, der – gut reflektiert – persönlich Freude bereitet und dann auch (für beide Seiten) erfolgreich verläuft. Verkäufer müssen Menschenversteher werden. In diesem Workshop gehen wir das Thema im Team an.

Silvia
Hemmerling

Spezialistin für:

psychologisch fundiertes Coaching
Organisationsberatung
Biostruktur-Analyse und Structogram-Trainerin
tiergestützte Führungskräfteentwicklung

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Stephanie
Behr-Schilhab

Spezialistin für:

Persönlichkeits- und Karrierecoaching
Konfliktmanagement und Mediation
Teamentwicklung und Kommunikation
Wege aus der Stressfalle

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Dorothee
Wiebe

Spezialistin für:

Change Begleitung
Agile Methoden wie Design Thinking
Kundenorientiertes und Eigenverantwortliches Arbeiten
Marketingstrategische Kommunikation

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Isabelle
Weyand

Spezialistin für:

Training & Coaching in Personal- und Führungsprozessen
Gesprächs- und Konfliktkompetenzen
Verhaltensprofile nach persolog®
Resilienz

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Es geht um Ihre Zukunft

„Unternehmenswert:Mensch“
zur Unterstützung einer zukunftsfähigen Personalpolitik in KMU

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen? unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Das bundesweite Programm unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Hierzu werden Beratungen in vier Handlungsfeldern gefördert: Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz. In diesen Bereichen erarbeiten professionelle Berater/innen gemeinsam mit der Unternehmensführung und Beschäftigten maßgeschneiderte Konzepte und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalpolitik.

Förderung

Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.
Die Kosten für unsere Beratung im Rahmen des Förderprogramms UWM-plus wird für alle förderfähigen Betriebe von 1 bis zu 249 Mitarbeitern zu 80% gefördert.

Weitere Information:
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/das-programm/wer-wird-gefoerdert/
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/das-programm/uebersicht/

Innovationen erproben

„Unternehmenswert:Mensch-Plus“
Chancen der Digitalisierung Nutzen, Arbeiten in Lern- und Experimentierräumen

Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung. Die digitale Transformation ist in Deutschland angekommen und ist dabei mehr als nur ein Trend. Sie ist Treiber für Innovationen und betrifft die Arbeitsweisen in einem Handwerksbetrieb, der seine Schichtplanung per App kommuniziert, ebenso wie das spezialisierte IT-Unternehmen, das stetig auf die technischen Neuerungen reagieren muss.

Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist für KMU eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Um den digitalen Umbruch in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen, benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte. Hier setzt der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) an.

Das Arbeiten 4.0-Sofortprogramm für KMU unterstützt sie im Rahmen einer professionellen, geförderten Unternehmensberatung dabei, ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung zu machen, innovative Konzepte für die Arbeit in der digitalen Transformation zu erproben und so individuelle und passgenaue Lösungen zu gestalten.